L’aventure n’est pas une fuite mais une école de management et de résilience
Conférencier recherché en France et à l’international, il partage avec les entreprises les enseignements de ses expériences extrêmes en matière de management, de résilience et d’innovation.
Explorateur des limites, passeur d’expériences, il transforme chaque isolement en laboratoire d’idées pour demain.
Quelques références : INRIA, APM, AXA, VEEAM, Zurich Insurance, Medef…), à l’international (COALAT Lausanne…), ainsi qu’à l’occasion de festivals et grands rendez-vous (Salon du livre de Paris, Partir autrement, L’écriture prend le large…) ou encore lors de conférences TEDx.
Quelques thèmes proposés :
Résilience et décision en incertitude
Seul face à l’imprévu : l’art de décider dans l’incertitude
Lorsqu’une tempête éclate à 3 300 mètres d’altitude, lorsqu’une dune s’effondre au cœur du Rub al Khali, ou lorsqu’une panne survient en pleine autarcie sur une île déserte, il faut décider vite, avec peu de moyens, sans personne à consulter. Ces expériences extrêmes enseignent une chose essentielle : la résilience n’est pas une posture héroïque, mais un entraînement quotidien à l’incertitude.
À travers ses expéditions, Gauthier Toulemonde partage les mécanismes qu’il a développés pour garder la clarté mentale, évaluer les risques, transformer l’obstacle en opportunité. Cette conférence met en lumière les parallèles entre survie en terrain hostile et décisions en entreprise : comment accepter de ne pas tout contrôler, comment s’adapter aux signaux faibles, comment trouver des ressources insoupçonnées dans la contrainte.
Un voyage inspirant qui démontre que les plus grandes forces naissent souvent des situations les plus fragiles.
Solitude, collectif et leadership
Ce que la solitude enseigne sur le collectif
Quarante jours seul sur une île, quarante jours isolé dans le désert, plusieurs semaines enfermé dans un bivouac de montagne : ces immersions extrêmes sont des huis clos où l’on découvre les ressorts cachés du lien humain. La solitude, loin de couper du monde, en révèle l’importance.
Dans cette conférence, Gauthier Toulemonde partage ce que ces expériences lui ont appris sur le rôle du collectif : la confiance, la délégation, l’écoute, mais aussi le courage de prendre seul certaines décisions pour mieux retrouver l’équipe ensuite.
Ce récit d’isolement devient une parabole du leadership moderne : savoir alterner entre moments de retrait (vision, recul, introspection) et moments de présence (fédérer, écouter, décider ensemble).
Un témoignage sensible et concret qui éclaire les enjeux actuels du management : comment garder du lien à distance, comment renforcer la cohésion, comment transformer la vulnérabilité en levier de leadership authentique.
Chaque conférence est adaptée au public et au contexte, pour offrir une expérience sur mesure qui inspire, motive et ouvre de nouvelles perspectives.
